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尽管一城市授权一家经销商能保证其经销商盈利，但同时存在致命的缺点，如当地经销商选择退网，其车主售后服务却也难以保障。据厦门市的知豆车主投诉称，“车坏了都不知道找谁，找当地经销商人家已经退网，维修点说已经不修知豆，打400报了个维修电话，打过去空号，再打400却一直占线。”

警方：杨威接受好处参与炒作徐女士向澎湃新闻称，举报凉山州发改委官员的开发商曾给杨威3万块钱，主要是让他帮忙寻找举报信发布渠道，杨威并未占有。她认为，这意味着，开发商举报发改委官员的举报信，是通过杨威联系的人（发布平台）从网上发布出去的。据澎湃新闻此前报道，9月份，“凉山州发改委多名干部违规接受管理服务对象宴请”的举报，最先从一个名为“古朔说事”的微博上发出，该微博实名认证信息为：“《民生周刊》杂志社主任助理”。

郑南雁转身离去的酒店行业，资本的热潮却仍在继续，尤其是起家于印度的OYO酒店集团，拿着融来的6亿美元大力开拓中国市场，仅仅用了一年半时间就进驻了中国320个城市，上线客房数量45万间，拿下中国第二大、全球第六大酒店管理集团的头衔。OYO的模式是对一些单体酒店进行诸如门头招牌、布草、洗漱淋浴用品等快速的标准化改造，再通过统一化品牌OYO对外输出，最后是改善运营。OYO没有加盟费、改造费，以抽取部分运营流水与酒店业主“捆绑”。

也是那时，李东生发表了那篇有名的反思文章 《鹰的重生》，他以鹰在40岁时脱喙、断趾、拔羽获重生的故事，激励员工团结“渡劫”。他写道：“中国企业要成长为受人尊敬的企业，国际化是必由之路。” 如今读来，仍能感受到当时的紧迫感。痛定思痛，TCL全面调整布局思路，在彩电业务上，完成对多媒体欧洲业务的重组，在北美采取与关键伙伴结盟、成本控制等措施。2007年底，TCL以3.6亿元盈利东山再起。李东生说：“如果这个事让我重做一遍，代价肯定不会那么大，但已经过去的事就不要再想了，因为你改变不了过去，只能去创造未来。”

此外，该校一位曾参与“一页开卷”命题的老师告诉澎湃新闻，学校设“一页开卷”考核模式的课程以工科为主，不止一门，不同科目的任课老师可根据课程情况选择是否运用这一考核模式。按照学校的考试要求，每学期采用“一页开卷”考核模式的课程一般几十门次，按照学校每学期1300门次的课程总量来看，占比其实是非常小的。

在当时的合作中，支付宝将自己的成长经验复制到印度。在支付宝团队的建议之下，Paytm对产品进行了改进，加入餐饮、团购、打车、电影票等生活服务场景。根据《财经》报道，在2017年4月，Paytm总用户数在全球移动支付领域仅次于微信和支付宝。梳理支付宝海外进展你会发现，在2015年和2016年，蚂蚁金服的国际化推进都相对保守，两年之内仅仅投资了3个项目，从2017年开始步伐明显加速，三个月在韩国、菲律宾、印尼、马来西亚、新加坡完成至少5个项目的投资或合作布局。